展覽公司如何做大做強(qiáng)
北京展覽行業(yè)的發(fā)展雖然歷史不是很長(zhǎng)，但是速度確實(shí)驚人。從改革開放到今天，會(huì)展的規(guī)模已經(jīng)超出了很多人的想象，幾乎每天都會(huì)有大大小小的數(shù)個(gè)甚至數(shù)十個(gè)展覽展示是北京舉辦。這是眾多北京展覽公司發(fā)展的機(jī)遇，但是，巨大的利潤(rùn)空間，也是吸引了眾多資金的流入，不少后來(lái)成立的北京展覽公司也是在不斷爭(zhēng)奪這塊肥得滴油的市場(chǎng)。那么，作為一家在成長(zhǎng)中的公司，如何在這樣激烈的市場(chǎng)環(huán)境中做大做強(qiáng)呢？
小編在采訪了多位會(huì)展專家后，是得出了下面的幾個(gè)結(jié)論，可以供北京展覽公司的老板們參考一下。首先，企業(yè)需要有自己明確的市場(chǎng)定位，雖然大環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，成長(zhǎng)中的公司是難以和大型的北京展覽公司直接的競(jìng)爭(zhēng)，但是在行業(yè)內(nèi)的細(xì)分市場(chǎng)上，像做具體的展覽設(shè)計(jì)，展臺(tái)搭建等，競(jìng)爭(zhēng)壓力則要小很多，這是我們可以填補(bǔ)的地方。如果企業(yè)將自己定位于此，就可以獲得快速的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。其次，有自己的發(fā)展規(guī)劃，每年都要給企業(yè)制定詳細(xì)的發(fā)展目標(biāo)，要發(fā)掘多少新客戶，參與多少次行業(yè)展覽展示，招募多少人才作為新鮮血液來(lái)充實(shí)公司的人才隊(duì)伍等等，都是需要企業(yè)來(lái)詳細(xì)的謀劃。
最后，在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，也要勇敢的并購(gòu)行業(yè)中的其它展覽公司。因?yàn)橛行У牟①?gòu)是企業(yè)做大做強(qiáng)的最好捷徑，能夠?qū)崿F(xiàn)快速的擴(kuò)展，搶占市場(chǎng)份額。不過，在做并購(gòu)前也要做足準(zhǔn)備，否則收益見不到，并購(gòu)后的公司很容易成為自己發(fā)展的累贅。
小編在采訪了多位會(huì)展專家后，是得出了下面的幾個(gè)結(jié)論，可以供北京展覽公司的老板們參考一下。首先，企業(yè)需要有自己明確的市場(chǎng)定位，雖然大環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，成長(zhǎng)中的公司是難以和大型的北京展覽公司直接的競(jìng)爭(zhēng)，但是在行業(yè)內(nèi)的細(xì)分市場(chǎng)上，像做具體的展覽設(shè)計(jì)，展臺(tái)搭建等，競(jìng)爭(zhēng)壓力則要小很多，這是我們可以填補(bǔ)的地方。如果企業(yè)將自己定位于此，就可以獲得快速的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。其次，有自己的發(fā)展規(guī)劃，每年都要給企業(yè)制定詳細(xì)的發(fā)展目標(biāo)，要發(fā)掘多少新客戶，參與多少次行業(yè)展覽展示，招募多少人才作為新鮮血液來(lái)充實(shí)公司的人才隊(duì)伍等等，都是需要企業(yè)來(lái)詳細(xì)的謀劃。
最后，在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，也要勇敢的并購(gòu)行業(yè)中的其它展覽公司。因?yàn)橛行У牟①?gòu)是企業(yè)做大做強(qiáng)的最好捷徑，能夠?qū)崿F(xiàn)快速的擴(kuò)展，搶占市場(chǎng)份額。不過，在做并購(gòu)前也要做足準(zhǔn)備，否則收益見不到，并購(gòu)后的公司很容易成為自己發(fā)展的累贅。
